【題記】你也許不知道西盟阿佤山在什么地方,但你一定聽過《阿佤人民唱新歌》的動人旋律；你也許不熟悉阿佤人是什么樣的民族,但你一定為看到過的木鼓舞而贊嘆不已……西盟佤族自治縣是《阿佤人民唱新歌》的誕生地。
“決不讓一個兄弟民族掉隊?！蔽髅讼鹉z公司以產(chǎn)業(yè)扶貧為突破口，各民族休戚與共，手足相親，守望相助，走出了一條邊疆民族地區(qū)脫貧致富的新路子。
佤山盛開民族團結花
——西盟橡膠公司創(chuàng)建民族團結示范單位紀實
行走于西盟橡膠公司，滿坡滿坡的橡膠林與莽莽蒼蒼的原始森林交相輝映，一幅美麗的畫卷映襯著西盟橡膠公司人與自然和諧共生的風景。
一排排新居，一道道電網(wǎng)，一條條團結路……怡人景致不勝枚舉。
居住在這里的佤族、拉祜族、漢族等各民族用勤勞的雙手和辛情的汗水精心澆灌民族團結花，文明新風撲面而來，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)百花齊放的生動局面。
西盟橡膠公司在變，變得文明、和諧、大氣、秀美。公司先后被云南省評為全省綠化先進單位，普洱市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)產(chǎn)品加工市級重點龍頭企業(yè)、西盟縣民族團結進步示范企業(yè)等榮譽稱號。探究其中的奧秘，不難發(fā)現(xiàn)西盟橡膠公司各族兒女團結進步、共同發(fā)展的軌跡。
不謀民族工作就不足以謀全局
做好民族工作，關鍵靠黨、關鍵在人。成立于2002年西盟橡膠公司坐落在西南邊陲西盟縣，現(xiàn)有橡膠面積11.18萬畝，總人口8900人，從業(yè)人員3535人。佤族、拉祜族等民族占總人口90%以上，占從業(yè)人員85%以上。西盟橡膠公司黨委基于人員結構的充分認識，落實好民族政策精神，高位推進民族工作，始終把維護民族團結當作一項經(jīng)常性的重要工作來進行謀劃，把發(fā)展民族經(jīng)濟工作融入公司經(jīng)營管理任務來加以落實。設立民族工作部，配備專職民族工作干部，由2名公司領導班子成員牽頭負責，具體抓。2016年至2017年連續(xù)兩年召開民族工作座談會，公司范圍內(nèi)所涉及的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村民委員會等1000多人次參加，投入資金9萬余元。通過座談，公司員工的民族團結意識逐漸增強、感黨恩聽黨話跟黨走認識逐步樹立、公司內(nèi)外民族團結氛圍日益濃厚。
群雁高飛靠頭雁。西盟橡膠公司黨委歷來注重民族干部培養(yǎng)選拔，兩級管理人員197人，少數(shù)民族占82%以上。公司領導班子7人，民族干部占4人；中層副職以上民族干部14人，占中層干部總數(shù)的51.85%；在生產(chǎn)隊選用佤族、拉祜族員工子女20人充實隊管人員隊伍。開展“民族團結一家親”主題活動，要求公司本部5個掛鉤聯(lián)片組、40多名工作人員當好民族團結的宣傳員、輔導員、調解員、監(jiān)督員，下到32個基層生產(chǎn)隊和周邊村寨，通過培訓、座談、訪談和民族節(jié)日等重點宣傳活動，強化各民族平等、團結、和諧，親如一家的思想意識教育，促進各民族的交往交流交融，尊重差異、包容多樣，和諧共處。
不謀產(chǎn)業(yè)就談不上共同脫貧致富
脫貧攻堅要靠產(chǎn)業(yè)帶。原西盟橡膠廠，有膠園面積43796.9畝，20個橡膠生產(chǎn)隊，因經(jīng)營管理粗放、落后，銀行貸款3202萬元，拖欠員工工資680萬元，企業(yè)連年虧損。
作為直過民族，當?shù)氐?/span>佤族、拉祜族等少數(shù)民族過著原始的刀耕火種，“種下一籮收回一筐，吃了上頓愁下頓”的生活方式延續(xù)了幾十年。
花開西盟，西盟別樣紅。西盟橡膠公司接管原西盟橡膠廠后，抓住橡膠產(chǎn)業(yè)這個根，發(fā)揮農(nóng)墾的組織、技術、管理等優(yōu)勢，助推橡膠產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。如今，西盟橡膠公司橡膠面積發(fā)展到111823.24畝，橡膠產(chǎn)量由原來770噸增加到2016年4086噸，增長了530.65%。新增生產(chǎn)隊10個，員工平均崗位工資由100多元增加到現(xiàn)在10000余元，增長10倍。500多戶佤族、拉祜族進入公司共享橡膠帶來的紅利。
“大家原來對橡膠種植沒有信心，一是不懂技術，二是開發(fā)后幾年都拿不到錢，只好種點玉米，生活艱苦?！蓖蹩阂魂爭r嘎木佤族隊長說，成為農(nóng)墾人后，我仍然當隊長，當年開墾、公司驗收合格兌現(xiàn)，我們收入增加。這幾年橡膠開割后，我們的收入大幅度提高。我過去當隊長，一個月最高工資拿到120元，現(xiàn)在每個月平均工資3000多元，再加上我的橡膠崗位，全年收入不低于6萬元，這都是農(nóng)墾進來開發(fā)，給佤山人民帶來的實實在在的好處。
西盟橡膠公司發(fā)揮“國企”龍頭帶動作用，帶動西盟縣4鎮(zhèn)2鄉(xiāng)3000余戶百姓發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)10萬余畝，橡膠已成為西盟縣脫貧攻堅的支柱產(chǎn)業(yè)。另外，公司還定期組織技術骨干到村寨開展割膠培訓，共培訓膠農(nóng)3000多人次，公司從2012年至今兌現(xiàn)國有、集體橡膠土地租金累計1776余萬元，使西盟縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村133個組和944戶農(nóng)戶受益。
自從西盟種上了橡膠樹，橡膠林就成了當?shù)厝罕姷木G色銀行，幫助幾千戶膠農(nóng)家庭實現(xiàn)了致富夢，徹底告別了因貧窮到農(nóng)貿(mào)市場賒大米都被嫌棄的局面。如今橡膠樹成了沸騰佤山的“搖錢樹”。
西盟橡膠公司除了在生產(chǎn)上引導他們按管理規(guī)程種膠管膠、科學割膠，在生活上引導他們革除陋習，根除茹毛飲血的原始生活方式。就拿窩龍隊佤族為例，“隊里在公司的引導下，家家都養(yǎng)豬種菜，平均每戶每年養(yǎng)6頭，最多的一年養(yǎng)28頭，徹底改變了佤族人民世俗的刀耕火種、打獵為生的生活習俗，員工生活條件、生存狀況大為改變?！睘檗D變員工的思想觀念，西盟橡膠公司先后組織40人到云南民族大學學習深造，組織100余管理人員到北京、上海參觀考察，委托云南熱帶作物職業(yè)學院為公司82名學員辦熱帶作物中專函授班。通過多方引導，讓求變、思富成為員工的積極行為，參與到公司改革發(fā)展。
不謀民生就談不上民族團結進步
民族團結是事關西盟橡膠公司改革發(fā)展的生命線。阿佤山山高谷低，河流縱橫，交通不便。原西盟橡膠廠只有4個生產(chǎn)隊通路通電。為讓民族團結之花開得紅、開得艷，公司做好水、電、路、話等基礎設施建設這篇大文章，截止2016年底，共投入資金6931.69萬元，修建、維修道路168公里，大小橋梁、涵洞75余座，完成林間道路289公里，修建38個收膠站，32個生產(chǎn)隊，57個居民點的水、電、網(wǎng)絡線路全部架通。修建26塊籃球場、12個文化室和47個公廁，極大地改善員工文化生活條件，當?shù)亍八泥l(xiāng)一鎮(zhèn)”的佤族、拉祜族等民族從中受益。
讓員工在安居樂業(yè)中共享民族團結、共同發(fā)展帶來的成果。西盟橡膠公司抓住墾區(qū)危房改造工作這個契機，加快危房改造項目步伐。截止2016年底,完成改造項目2490戶，發(fā)放補助資金3666萬元，配套基礎設施支出837.26萬元。在黨的惠農(nóng)政策扶持下，員工的居住條件由原來的茅草房、竹笆房以及杈杈房變成了磚瓦房、平房甚至小洋房。絕大多數(shù)膠農(nóng)家中的家電添置齊全。三輪摩托車、小型農(nóng)用車、家用轎車等大宗消費品已飛入平常百姓家。公司利用“春節(jié)”、“中秋節(jié)”等節(jié)假日開展慰問和幫扶困難員工，2013年至今共計慰問困難員工2931戶，發(fā)放金額71.04萬元。“金秋助學”發(fā)放助學金額26.62萬元，289名貧困學子得到資助。
不謀發(fā)展就難以唱響阿佤人新歌
“各民族是一家人，一家人都要過上好日子”。這是習近平總書記對脫貧攻堅提出的要求，也是云南農(nóng)墾集團黨委書記、董事長陳祖軍在西盟橡膠公司干部大會上作出的鄭重承諾。
2014年8月政企分開后，云南農(nóng)墾集團黨委積極踐行習近平總書記考察云南時提出的將云南省建設成為“我國民族團結進步示范區(qū)、生態(tài)文明建設排頭兵、面向南亞東南亞輻射中心”發(fā)展目標定位的總體要求，高度重視西盟橡膠公司經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧、員工及當?shù)厝罕姷拿撠毠ぷ?/span>。佤族、拉祜族等民族占總人口90%以上的西盟橡膠公司如何破解共同發(fā)展、共同致富的時代命題，也成為云南農(nóng)墾集團新一屆領導班子會上議、工作抓，時刻放在心上的“關鍵詞”。
西盟橡膠公司通過發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)，在脫貧攻堅路上邁出了堅實步伐，但實現(xiàn)全面小康之路，依然任重道遠。
“要致富，首先得思想脫貧。”西盟橡膠公司舉辦的兩次解放思想大討論中發(fā)出響亮的聲音，“跳出橡膠看橡膠，跳出西盟看西盟”，聚焦企業(yè)轉型升級和跨越發(fā)展，著力破瓶頸，出實招，加快“轉方式、調結構”，立足無化肥、無污染、生態(tài)、有機的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，在發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上探出一條新路子。
——圍繞資源優(yōu)勢振興“特農(nóng)”產(chǎn)業(yè)。充分利用公司特色農(nóng)產(chǎn)品資源，因地制宜發(fā)展澳洲堅果、冬瓜、南瓜、土豆等特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。
——圍繞“綠色”打造“有機”品牌。通過“公司＋基地＋農(nóng)戶”等經(jīng)營模式，促進綠色農(nóng)產(chǎn)品基地產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，打造具有農(nóng)墾符合的特色農(nóng)業(yè)品牌。
——將西盟橡膠公司農(nóng)產(chǎn)品納入云南農(nóng)墾集團“云品出滇”“籃子”，讓具有農(nóng)墾符號的特色農(nóng)產(chǎn)品走出西盟、走出云南、走向全國，讓西盟佤山農(nóng)產(chǎn)品“賣得出去、賣得好價格”，實現(xiàn)脫貧致富，助力西盟橡膠公司跨越發(fā)展。
西盟是發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)的一塊“沃土”，西盟橡膠公司超前謀劃，帶動員工及周邊村寨脫貧致富步伐，大力發(fā)展澳洲堅果及林下低桿經(jīng)濟作物。已經(jīng)種植澳洲堅果300畝、冬瓜100多畝、南瓜60余畝、土豆120畝，預計未來五年林下低桿經(jīng)濟作物將達到3000畝。
慢發(fā)展不行，形不成規(guī)模效益更不行，西盟橡膠公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展路上再唱新歌。
事成于和睦，力生于團結。西盟橡膠公司各民族與周邊村寨群眾同飲一渠水、共行一條路，民族團結的正能量日漸匯聚，化為合力，為邊疆民族脫貧致富的灶塘再添一把柴，為阿佤山人民幸福理想的根基再釘一棵樁。全面建設小康社會，西盟橡膠公司在行動，正乘著新一輪全國農(nóng)墾改革的東風，讓民族團結之花在祖國西南邊陲這片熱土上綻放的更加鮮艷，更加燦爛，讓《阿佤人民唱新歌》的動人旋律響徹西盟大地。（王云華、劉建云）
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